Prosjekttype: Kontorprosjekt/ næringsbygg

Byggherre: Hagaløkkveien 28 AS

Referanseperson: Prosjektdirektør Torbjørn B. Sele, Ferd Eiendom AS

Entrepriseform: Totalentreprise Skanska Entreprenør

Areal: 17 000m2 eks. inkl. parkering

Prosjektkostnad: 320 mill. kr.

Prosjekteringstidspunkt: 2012-2015

Utførelsestidspunkt: 2015-2017

Annet: 1. premie i innbudt arkitektkonkurranse.

Prosjekttype: Kontorprosjekt/ næringsbygg

Byggherre: Vitaminveien 4, Oslo

Referanseperson: Prosjektleder Jan Kjeran Kolsrud, Skanska CDN

Entrepriseform: Under utvikling sammen med Skanska CDN til regulering.

Areal: 20-25 000m2 eks. parkering

Prosjektkostnad: -

Prosjekteringstidspunkt: Regulering aug.-des. 2012

Utførelsestidspunkt: -

Annet: 1. premie i innbudt arkitektkonkurranse.

Prosjekttype: Kontorprosjekt

Byggherre: Hagaløkkveien 28 AS

Referanseperson: Prosjektleder Lars Holm, Skanska Norge AS

Entrepriseform: Utviklet sammen med Skanska Eiendom AS til forprosjekt, tiltransportert totalentreprenøren

Areal: 7 000m2

Prosjektkostnad: ca. xxxmill.kr. (entreprisekost.)

Prosjekteringstidspunkt: 2010-2012

Utførelsestidspunkt: 2011-2012

Annet: Prosjektet videreutviklet etter vunnet innbudt arkitekt konkurranse -med HUS Arkitekter AS.

Prosjektet er blitt publisert i en rekke tidsskrifter, aviser og Arkitektur N.

Nominert som en av tre prosjekter til prisen for Årets bygg 2011 av byggnæringen.

Prosjekttype: Kontorprosjekt

Byggherre: Hagaløkkveien 28 AS

Referanseperson: Prosjektleder Lars Holm, Skanska Norge AS

Entrepriseform: Utviklet sammen med Skanska Eiendom AS til forprosjekt, til transportert totalentreprenøren

Areal: 23 000m2 (inkl. parkering)

Prosjektkostnad: ca. 400mill.kr. (entreprisekost.)

Prosjekteringstidspunkt: 2010-2011

Utførelsestidspunkt: 2010-2011

Annet: Prosjektet videreutviklet etter vunnet innbudt arkitekt konkurranse -med HUS Arkitekter AS.

Prosjektet er blitt publisert i en rekke tidsskrifter, aviser og Arkitektur N.

Nominert som en av tre prosjekter til prisen for Årets bygg 2011 av byggnæringen.

Prosjekttype: Kontorprosjekt

Byggherre: PEAB Eiendomsutvikling AS

Referanseperson: Prosjektleder Stig Tore Johnsen, PEAB Eiendomsutvikling AS

Entrepriseform: Utviklet sammen med PEAB Eiendomsutvikling AS til forprosjekt, tiltransporteres totalentreprenøren

Areal: 9 000m2

Prosjektkostnad: ca. xxxmill.kr. (entreprisekost.)

Prosjekteringstidspunkt: 2012-2013

Utførelsestidspunkt: 2013-2015

Annet: Prosjektet ligger i et større transformasjonsområde for næringsbygg syd i Tromsø by.

Prosjektet har nærhet til Hålogaland teater, sjøen og større nye næringsbygg for Aker Solution, nytt hotell og Polarmiljøsenteret.